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财务老总兼董事会秘书王玮玲赴中漫天及华中职

2019-08-15 作者:关于我们   |   浏览(100)

为加强对子公司财务风险管控,规范财务管理,财务总监兼董事会秘书王玮玲带领相关人员分别对中成套及华东事业部开展了现场检查调研工作。围绕子公司近三年内外部审计发现的问题及整改情况、“两金”指标管控情况、财务和分支机构现状及管理情况,通过实地查阅公司规章制度、抽查凭证报表等方式开展了现场检查工作。

2019年2月14日,金晶集团财务共享中心建设项目启动会在山东博山金晶集团总部会议室隆重召开。金晶集团总裁王刚、总经济师孙明、总会计师邓伟、金晶科技财务总监栾尚运与远光软件股份有限公司副总裁陈婷、山东分公司总经理叶长晨、集团客户事业部华北区域负责人丁青松、项目经理王钰淇及金晶集团总部、各分子公司相关领导等百余人参加会议。

4月23日至24日,在中成套公司检查调研过程中,王玮玲财务总监和调研团队与中成套公司针对检查发现问题进行了充分交流沟通,并探讨交流了中成套公司农业业务、汇率管理现状及面临的问题。

金晶集团财务共享中心建设项目建设工作已列入2019年集团的重点工作,该项目实施后将集团各分子公司分散、重复的财务核算和业务,通过组织管理、信息技术、流程再造等手段,高效率为各分子公司提供统一的会计核算服务、常规报表编制以及资金结算,将为各分子公司输出及时、准确、高效的会计信息,为公司各级管理层决策提供强有力的支持。推动财务组织从传统核算型向价值创造型转型,构建战略型财务、业务财务、共享财务三位一体的财务职能体系,其中战略型财务关注管理,业务财务关注管控,共享财务关注执行,通过对传统财务体系的重构,最终实现专业管理、能力经营、集团化管控。

4月25日至26日,王玮玲财务总监和调研团队对华东事业部无锡公司和苏州公司开展了现场检查调研工作,针对发现的问题分别与两家公司进行了充分交流沟通,并且就两家公司汇率管理现状及面临的问题、光伏、海外仓业务等特殊业务状况开展了调研交流。

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首先金晶科技财务总监栾尚运带领全体人员宣读了金晶誓词并对会议发表致辞,宣布启动会正式开始。

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随后远光软件股份有限公司项目经理王钰淇代表金晶财务共享联合团队从项目目标范围、项目计划、项目保障机制等方面对整个项目情况进行了详细的阐述,同时表达了实施本项目的信心和决心。

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启动会第三项,金晶科技财务总监栾尚运首先介绍了金晶集团财务共享联合团队的组织架构及职责,同时分析了财务共享中心建立过程中将面临的挑战以及应对策略。

整个联合团队由项目管理委员会、项目工作组以及共享建设实施组组成,在整个项目进行过程中金晶集团共享中心与各单位总经理、财务经理作为变更先锋共同推动集团的财务革新。

启动会第四项,金晶集团总会计师邓伟讲话,邓总讲话中分别从:集团实施财务共享的必要性和紧迫性、建设财务共享中心的目标及规划、项目保障机制等几个方面进行重点阐述和宣贯,深刻表达了对于此次财务共享项目建设的期待和信心,希望借助财务共享达成最终“三个实现”的目标:实现基础业务更规范、更安全、更高效;实现财务真正的转型,战略财务专注于管理,业务财务专注于管控,共享会计专注于执行;实现财务人才成长更多元、更清晰、更灵活。

启动会第五项,远光软件股份有限公司副总裁陈婷以《数字化技术助力财务转型》为主题,分别从信息化发展的历程、数字化时代对财务变革影响、数字生态下企业IT创新应用、远光对于数字化创新应用的探索等几个方面进行了分享。

会议最后,金晶集团与远光软件股份有限公司签署战略合作协议并合影留念,此次项目也开启了民族实业与民族软件共创、共赢合作的新篇章。

启动会现场气氛热烈,大家纷纷表示感受到了建设财务共享中心对现有工作模式的变革,要积极参与到财务共享中心项目的建设中来,为金晶集团财务信息化变更贡献自己的力量。

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