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机械总院召开2015年度经济工作会议及,机械科学

2019-08-18 作者:首页   |   浏览(144)

10月28-30日, 机械总院在常州召开2015年度经济工作会议及“十三五”战略规划交流会议。驻院监事会领导、机械总院院领导、副总工程师、各单位党政主要负责人、主管战略领导和战略管理部门负责人、主管运营领导和运营管理部门负责人、总院职能管理部门负责人及其他有关人员共70余人参加了会议。会议由李新亚院长和王德成书记分别主持。

2010年11月2-4日, 机械科学研究总院2010年度计划工作会议在京召开。总院领导、各单位党、政主要负责人和主管计划的负责人、总院职能管理部门负责人等共57人参加了本次会议。会议由李新亚院长和曹世清书记分别主持。

会议首先通报了总院四大计划前三季度执行情况。总院副总经济师兼企划管理部部长褚毅通报了2015年度1-9月经济运行情况和投资计划执行情况,对主要经济指标完成情况进行了分析,对总院及各单位固定资产投资和股权投资计划完成情况进行了介绍。科技发展部军工与专项办副主任金世珍通报了2015年度1-9月新签科研合同情况、科研计划执行情况及重点纵向项目执行情况,分析了科技工作面临的机遇和挑战,提出了下一步的建议与措施。总院财务管理部部长赵海鸥通报了2015年度 1-9月财务预算执行情况,对各单位应收账款和债务风险提出了预警,并针对存在的突出问题提出了整改措施。在会上,李亚平副院长宣贯了国资委《关于努力完成全年稳增长目标任务的意见》,通报了2015年度、2013-2015年任期考核指标预计完成情况及2016年度经营计划目标建议,要求各单位按照2015年度国资委和总院保增长工作要求,认真做好2015年度结算工作;结合本单位“十三五”战略目标和措施、分红权激励政策和工资总额预算管理等因素,认真测算、确认2016年度经营计划目标。

顾素琴总会计师首先通报了总院2009年度经营业绩考核结果。国资委对总院2009年度的考核以及2007—2009年任期的考核结果均为B级。总院对二级单位2009年度的业绩考核排在前三位的分别是试验场、郑州所和沈阳所。根据2009年度经营业绩考核结果,结合各二级单位的运营特点,总院设立了两项单项奖,授予试验场“最佳经营业绩奖”、研究中心“科研平台建设奖”。颁奖仪式由王德成副院长主持并致颁奖辞。

企划管理部部长助理滕绍东做了“机械总院‘十二五’战略总结”的报告,归纳总结了总院“十二五”战略规划及战略落地情况、梳理出面临的挑战与问题,并对总院“十三五”战略规划提出了建议。

总院副总工程师兼企划管理部部长梁丰收、总院副总工程师兼科技发展部部长于革刚及资产管理部副部长叶光华分别通报了总院2010年度1-9月经营计划执行情况和全年预计完成情况、2010年度科研计划执行情况和2010年度固定资产投资计划执行情况。财务管理部部长赵海鸥通报了2010年度1-9月总院的财务预算执行情况及全年预计完成情况。王德成副院长通报了编制2011年度经营计划的目标要求与建议值,要求各单位根据总院提出的建议值,结合本单位战略规划目标、任期考核目标以及目前生产经营的实际情况,认真测算并确认各项年度经营计划目标,按规定时间上报总院企划管理部。

总院副总经济师兼企划管理部部长褚毅做了“机械总院‘十三五’战略规划纲要”的报告,详细解读了总院“十三五”战略规划的战略思想、战略命题、战略措施和战略目标,并对各单位战略规划要点提出了建议。

会上,于革刚副总工程师、梁丰收副总工程师、企划管理部申海云副部长和财务管理部赵海鸥部长还就总院加强创新能力建设、安全生产工作情况、信息化建设工作情况、以及总院“小金库”专项治理工作和国家资本金对创新项目支持的政策等专项工作情况分别进行了汇报。

按照会议安排,29日上午,总院北自所、郑机所、第一设计院、沈铸所、机科股份、试验场的企业负责人对本单位“十三五”战略规划纲分别作了专题汇报,下午其他各家单位汇报了本单位的战略规划思路,并进行了讨论。

按照会议日程安排,全体参会人员进行了分组讨论,大家结合总院和本单位的发展实际和经营情况,积极总结了“十一五”发展经验,认真思考了“十二五”发展规划,畅所欲言,提出了很多好的意见和建议。

会议期间,参会代表结合总院和本单位的实际发展情况,针对集团和本单位“十三五”战略规划、2015年度主要经济指标完成情况以及2016年度经营计划目标等内容进行了分组讨论,提出了相关意见和建议。

在圆满完成会议的各项议程之后,李新亚院长对本次会议做了总结。在经济运行方面,各单位要认真做好第四季度的工作,力争实现2010年度集团营业收入和利润总额同比增长10%以上;在技术发展方面各单位要关注新的科研投入渠道和平台建设渠道,积极申请国家支持,提高创新能力建设。此外,李院长还指出了在今后工作中需要关注的三个方面问题:战略问题、风险控制和工资总额不足的问题,并针对几个专项工作提出了相关要求。

李新亚院长在会议总结中指出:各单位要适应新常态,要积极探索、创新思路,丰富经济发展方式,找到适合自己的发展方式,做好“十三五”战略规划。李院长对集团“十三五”战略规划中提出的“一院两制”做了深层次的解读,希望各单位认真思考,利用这次变革的时机,进一步做强科研,做优经济。

最后,曹世清书记要求各单位会后要组织领导班子认真学习和贯彻会议精神,按照会议要求安排好各项工作,力争技术经济工作再上一个新台阶。

王德成书记要求各单位积极做好会议精神的传达与贯彻,落实好本年度结算工作和明年目标的制定工作,认真研究和做好“十三五”战略规划,以确保改革发展取得成效。

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