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机械总院09年份音信化专门的学问会议在京举行,

2019-08-21 作者:首页   |   浏览(84)

为推进总院全面风险管理和信息化工作,12月18日上午,总院组织召开2012年度全面风险管理委员会会议和信息化工作领导小组会议。李新亚院长、王德成副院长、李亚平副院长、顾素琴总会计师、王西峰副院长参加了会议,企划管理部申海云副部长主持会议。 申海云副部长对会议召开的目的和主要内容进行了介绍,企划管理部李慧同志汇报了2012年度全面风险管理工作开展情况,重点汇报了总院全面风险工作情况、2012年度开展的风险评估结果和拟确定的总院2013年度重大风险、各单位和其他央企的全面风险管理工作进展情况等,指出了风险管理工作存在的问题,提出了2013年度风险管理工作重点。 全面风险管理委员会审议通过了2013年度十大重点风险和2013年度需要重点调研分析的应收帐款和项目管理2项重点风险,提出了加强对重大风险的调研分析和管控的要求。

注册app送体验金网址,机械总院09年度信息化工作会议于2009年9月26~27日在北京召开。各单位信息化工作主管领导、信息化主管部门负责人及信息化主管人员等共36人参加了会议。总院李新亚院长(兼总院信息化工作领导小组组长)出席会议并讲话。会议由王西峰副院长(兼总院首席信息官、总院信息化工作领导小组副组长)和企划管理部梁丰收部长(兼信息化工作办公室主任)分别主持。

随后,李慧汇报了总院2012年度信息化工作开展情况。重点汇报了2012年度各单位信息化建设项目资金申请情况,总院的信息化发展规划架构和信息化建设计划。信息化工作领导小组审议通过了2012年度信息化资金补贴项目和明年的信息化工作计划。 会议期间,参会委员对全面风险管理和信息化工作进行了研讨,提出了后续工作的具体指导建议。李新亚院长最后强调了两项工作的重要性,要求通过加强风险管控和提升信息化能力,不断提高集团工作质量。企划管理部将结合有关意见进一步完善明年的工作思路,切实做好相关工作。

李新亚院长在讲话中指出,信息化是提升集团管理水平的重要手段,信息化水平某种程度上体现了企业的管理水平;信息化工作的推进可加快企业管理流程再造,与提高管理水平是相辅相成的;信息化是现代企业不可缺少的重要部分,信息化水平提高可以明显提升企业的市场竞争力,提高劳动效率和经济效益。李新亚院长对近两年来总院的信息化工作所取得的成绩给予了充分肯定,同时也指出,和其他中央企业相比还存在很大差距,与国资委的要求还有很大距离。希望通过本次会议的召开,认真学习国资委有关文件精神,充分沟通交流信息化工作经验,相互启发,共同促进,提高对信息化工作的认识,进一步梳理自身企业需求,研究制定好发展规划,以信息化促进企业管理的现代化、科学化和规范化,实现总院健康可持续发展。

会上,企划管理部梁丰收部长传达了国资委“关于加强中央企业信息化工作的指导意见”、“关于进一步推进中央企业信息化工作的意见”(2009年102号文)以及李伟副主任关于软件正版化的讲话精神和工作要求等,进一步明确了国资委对信息化工作的要求,提高了对信息化工作的认识。企划管理部张静霞、周宇、武红光分别就国资委对总院2007年度信息化水平评价结果、总院网站的初评结果以及总院信息化工作调研情况进行了通报。使大家对目前总院各单位的信息化建设现状有了清醒的认识,认识到了工作中存在的差距和不足。

梁丰收部长还对信息化规划中的指导原则、总体目标、三年目标、三年工作计划以及措施要求等内容作了详细的介绍。与会代表结合自身企业实际,对规划内容进行了充分讨论,积极为总院信息化工作献言献策,提出了很多好的意见和建议。会后,总院企划管理部将结合这些意见做好规划的修订工作。

为进一步推进总院综合管理信息平台应用,企划管理部还通报了近两年平台信息的维护情况,并针对调研中发现的问题提出了工作思路,希望各单位能充分认识平台建设的意义,积极用好平台,借此提升管理水平。

最后,王西峰副院长对会议进行了总结。王院长指出,本次会议顺利完成了各项议程,取得了预期成效,可以归纳为两点收获,一是通过本次会议,了解了国资委对信息化工作的总体要求,分析评价了总院的信息化现状,讨论了信息化规划内容,沟通交流了工作经验,明确了下一步的工作重点,达到了预期目的;二是经过分析梳理,认识到了我们信息化工作中存在的差距和不足,还有很多工作要做。总的来看,我们的信息化基础还比较薄弱,信息化建设任重而道远。针对存在的问题,王院长提出了也一些工作要求。

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