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总院进行直属单位领导班子成员培养磨练班,机

2019-09-05 作者:首页   |   浏览(93)

为提高机械科学研究总院企业负责人综合素质和管理能力,防范管理风险,提高执行力,总院直属单位领导干部第一期培训班于9月21~25日在京举行。本次培训是总院开展集团化建设以来的首次领导干部培训,培训成员以2002年以来进入班子的企业负责人为主。

为提高机械科学研究总院企业负责人综合素质和管理能力,结合国资委管理提升工作要求,防范管理风险,提高执行力,总院直属单位领导干部第二期培训班于11月6-8日在京举行,主题为“增强企业家精神,提升管理能力”。 曹世清书记在开班讲话中指出,本次培训班是管理提升工作的要求,是干部培训工作的实际需要。目的是增强领导干部的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,提高领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭全局能力,为全面落实并将实现总院“十二五”发展战略提出的“抓住机遇、快速发展”目标鼓劲提气,增加信心和力量。 李新亚院长作了题为《战略新兴产业及高端装备制造业与基础共性技术发展》的培训报告,指出经济发展方式转变的重要途径是“技术创新”, 当前“技术创新”的抓手是“发展战略性新兴产业”,“高端装备制造业”是“战略性新兴产业”发展的重要技术支撑,“基础共性技术”是“高端装备制造业”发展的必备基础;高端装备制造业的发展一定会为机械科学研究总院的发展提供新的空间,我们有责任、有能力为我国高端装备制造业发展做出积极的贡献! 曹世清书记作了题为《加强班子建设,从我做起》的培训报告,强调要按照“四好”领导班子的目标要求加强两级领导班子自身建设,并针对日常工作中应当注意的思考方法和工作方法提出了10项工作要求。他指出,要让想干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让会干事的人有发展,让干成事的人有地位,管理者的责任就是要在全院上下营造这种“想干事、能干事、会干事、干成事”的环境和氛围。 王德成副院长作了题为《机械总院干部与人力资源管理要点》的培训报告,介绍了干部选配、干部考核、薪酬激励、职务消费、干部交流、人力资源提升工程与要求等内容。并希望与会干部可以通过培训深入全面领会国资委及总院的发展战略及制度安排,增强迎接挑战、引领发展的信心和能力。 王露霞副书记作了题为《加强反腐倡廉建设 为机械总院健康发展提供保障》的培训报告,强调要正确认识和判断当前反腐倡廉形势,介绍了十七大以来有关规定、反腐倡廉建设责任任务、警示案例等内容。 顾素琴总会计师作了题为《推进财务管理转型,促进企业发展》的培训报告,介绍了央企财务转型目标及要求、院财务近期重点管理工作、企业负责人财务管理职责、营业税改征增值税专题、国有产权变更及登记等内容。 沈阳铸造研究所娄延春所长进行了经验交流,介绍了本单位在工资管理、绩效考核等工作中的新思路、新做法与成效。 北京机电研究所梁丰收书记作为代表谈了三天培训的体会,分享了小组讨论中总结的“学习、冒险、创新、协作”的心得。 培训邀请到了国资委分配局调控处来婷处长做了《加强人工成本控制及收入分配政策解析》专题报告,分析了央企人工成本总体情况、工资总额管理政策、总院的实际情况等内容,并对总院的企业内部分配、工资总额管理、分红权激励等方面的工作提出了要求。 本次培训聘请了中国培训界实战派培训师、咨询师、战略决策顾问江广营教授作为企业家精神课程的授课教师。他作了题为《企业家与企业家精神修炼》的培训报告,讲授了大趋势与时代精神、企业家精神的概念、驾驭组织核心精神、如何理解管理提升活动的精神等内容。江教授经验丰富,授课兼具专业性与幽默风格,设计了分组讨论与互动交流环节,给与会人员带来了一定的启发与思考。 根据总部培训计划,本次培训结合举办了总部增强企业家精神主题培训,部分总部干部与员工参加了企业家精神培训。 会议期间适逢十八大开幕,全体与会人员认真观看学习了胡锦涛总书记的报告。 李新亚院长针对三天的培训班做了精炼总结。他高度肯定了培训效果,认为本次培训班具有四个特点:一是领导非常重视;二是请五位院领导来讲授总院内部的事情,更清楚更具指导意义;三是授课内容密切结合实际;四是参加培训的领导干部学习认真,能够及时总结提炼与交流。 他勉励各位领导干部,十二五还有很多很艰巨的任务,希望大家能够做好。李院长强调,干部培训工作要真正抓起来,要通过培训不断提高整个干部队伍的素质。

尤一平书记在开班讲话中指出,加强直属单位领导班子建设是总院集团发展的要求,是践行科学发展观、落实整改方案的一项重要工作;总院要建立一支高素质的干部队伍,领导干部培训工作很有必要;希望与会人员认真学习、积极思考、充分交流,真正达到提高领导班子素质、提升经营管理水平的目的。

李新亚院长作了题为《机械科学研究总院发展历程与未来思考》的报告,用“成为中国现代制造服务业最著名企业集团”的愿景对参加培训人员进行了激励并提出了要求。王露霞副书记作了题为《遵纪守法 廉洁从业为机械总院健康发展提供保证》的报告,全面介绍了总院纪检监察工作的职责和任务,强调要正确认识反腐倡廉斗争形势,并带领与会人员逐条学习了对国有企业领导人员的各项要求。顾素琴总会计师作了题为《财税政策与产权管理》的报告,分类分项介绍了国家财税政策,列举并分析了在财会实际工作中应注意的问题,强调各单位要防范风险,掌握、运用好有关财税政策。

国资委监事会王润秋主任以“12.6”事件为切入点,从国资委监管体制、中央企业重组、法人治理结构、内部整合、集团控制力、发展战略、绩效管理和母子公司体制8个关联项分析了企业集团化管理中容易出现的问题和原因,探讨了企业管理现代化、核心能力培养与人力资源开发等重点问题。国资委职业经理人研究中心外聘专家邢文祥教授讲授了《团队领导能力》、《经营决策能力》两门管理课程,他结合自身在政府、国企、民企的工作经历,以启发的方式,生动地讲述了领导干部有效领导和经营决策两种能力的有关内容。

人力资源部部长秦书安介绍分析了人力资源规划、工效挂钩与预算管理等方面的内容,阐述了人力资源管理实际工作中需注意的一些问题;企划管理部部长梁丰收介绍了新形势下的央企管理模式,举例分析了经营业绩考核等经营管理工作中出现的问题。培训期间还组织参观了中钢集团,并与中钢有关领导交流了管理经验。

参加培训人员还认真交流了学习体会。大家普遍认为本次培训内容充实,贴合实际,为各单位提供了交流经验、互相学习的机会,对实际工作有较大指导意义;与会人员还提出了延长重要专题培训时间、扩大培训对象范围等建议。

期间,国资委职业经理人研究中心对领导干部经营管理知识、能力等方面进行了整体性测评,测评方式包括笔试、面谈等方式,测评结果将于10月末整理完毕。

李新亚院长在培训班总结发言中指出,企业领导干部对企业的发展有非常重要的作用,今后的培训要进一步思考建立干部培训长效机制的问题,要对培训内容进行梳理,使培训工作系统化。李院长强调,领导干部职业化的核心是责任问题,在今后的工作中,各位干部应明确责任、履行责任,高度职业化,提升责任感。

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