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以大变革实现企业转型提质,中联重科工程机械

2019-10-22 作者:注册下载app送体验金网址   |   浏览(122)

中联重科工程机械集团召开半年度经营工作会议

分享QQ空间新浪微博腾讯微博QQ微信2016/07/14 09:36第一工程机械网

7月8日至10日,中联重科工程机械集团半年度经营工作会议在长沙召开。董事长、工程机械集团总裁詹纯新主持会议,工程机械集团大区分公司、产品事业部、职能部门、大区市场督查组相关负责人及公司部分高管、总部直属部门负责人近80人参加会议。

本次会议是工程机械板块市场与管理变革以来的一次系统梳理与回顾。会议听取了各大区分公司、产品事业部的经营工作汇报,通报了市场督查情况及工程机械集团半年度各项经营指标;围绕工程机械业务体系与重点工作,对相关制度、流程进行了全面梳理和宣贯;并针对经营管理过程中存在的共性问题进行深入沟通与探讨。詹纯新董事长进行总结,并对下一阶段工作进行部署,提出新的工作要求。

詹纯新董事长在总结中指出,工程机械板块的市场与管理变革,打破了过去的事业部经营模式,建立了以区域市场牵引全局的全新模式,是主动适应经济新常态和市场变化的一次根本性变革。半年来,经过工程机械集团全体将士的共同努力,变革初见成效,经营企稳回升。事实证明,大变革带来大变化,大变化带来大机遇,大机遇带来大挑战,也必将实现大跨越。当前,要求工程机械集团进一步适应管理体制、重心与理念的变化,紧贴市场,紧贴客户,牢牢抓住下半年核心工作,理顺关系,打通关节,围绕“降成本、提效益、建队伍、强管理”狠下功夫,精耕细作,实现工程机械集团新时期的转型升级与跨越发展。

(责任编辑:Keyi)

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中联2013经营工作会议 以大变革实现企业转型提质

www.d1cm.com2014/01/20 15:56来源:第一工程机械网

——詹纯新董事长作经营工作报告

1月16日,中联重科2013年度经营工作会议在长沙召开,公司全体高管、各经营单元负责人、直属部门负责人及部分高中层管理干部参加会议,詹纯新董事长作经营工作报告。

2014年,变革将成为中联重科的主旋律。詹纯新董事长在《中联重科2013年度经营工作报告》中,画出了变革的蓝图。在全面总结2013年公司经营成效与不足基础上,系统提出了2014年工作思路,即:以大变革应对大变化,以大变革落实大责任,以大变革助推大战略,聚焦于责权利体系建立,聚焦于经营质量提升,聚焦于可持续发展。

2013年是中国工程机械行业遇到挑战最大、困难最多的一年,也是中联重科迎难而上、力量迸发的一年。詹纯新董事长指出,面对前所未有的严峻形势,公司坚定信心、守正出奇,适时调整经营策略,严格控制经营风险,深入推进管理变革,有效实施降本增效,加大自主创新力度,稳住了经营质量,夯实了发展基础。

詹纯新董事长强调,企业要实现有质量、可持续的发展,关键点仍在于变革,落脚点在于责任。2014年,公司将坚定不移地推进模拟股份制变革,以"小总部、强事业部"的格局,建立起高度统一的责权利规则和体系,确保在制度上最大程度释放经营单元的活力。在变革中严控风险,提高经营质量。他要求管理团队和全体员工,认清形势,担当责任,在变局中变革、在变局中突围、在变局中成就大战略,打造一个崭新的、蓬勃发展的中联重科。(责任编辑:David)

  • 关键词:
  • 中联 詹纯新 改革创新
  • 延伸阅读:
  • 中联重科入选“2013中国工程机械十大新闻”中联重科工起公司2013年度总结表彰大会召开中联ZLJ5150JXFYT25云梯消防车 高效安全质量检测管理系统"助力"中联质检步入信息时代中联质检管理系统“助力”质检步入信息时代

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